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為更好謀劃集團(tuán)“十五五”國際化發(fā)展戰(zhàn)略，更高質(zhì)量推進(jìn)境外清潔能源業(yè)務(wù)發(fā)展，8月28日-30日，中國廣核集團(tuán)有限公司董事長楊長利到中廣核能源國際下屬韓國公司檢查工作，深入了解韓國公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，實地查看栗村電廠、大山電廠安全生產(chǎn)及工程建設(shè)情況。

▲楊長利在栗村電廠現(xiàn)場調(diào)研

8月28日，楊長利前往栗村電廠開展調(diào)研，聽取電廠安全生產(chǎn)匯報，詳細(xì)了解了電價、燃料供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)及一期電廠延壽改造后運(yùn)行等情況，實地檢查了機(jī)組主廠房、余熱鍋爐、天然氣供應(yīng)系統(tǒng)及栗村三期廠址等區(qū)域，并與電廠干部員工代表進(jìn)行了座談交流。

楊長利對電廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展取得的成績表示肯定，對電廠干部員工團(tuán)隊付出的努力表示感謝，對后續(xù)工作提出了具體要求：要始終將安全作為首要任務(wù)，切實保障燃料供應(yīng)安全，打好穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)；要抓住韓國新能源迅速發(fā)展將帶來需要?dú)怆娬{(diào)峰的機(jī)遇，大力推進(jìn)氣電開發(fā)，同步推進(jìn)新能源的開發(fā)，確保緊跟能源轉(zhuǎn)型步伐；要與當(dāng)?shù)卣㈦娋W(wǎng)、用戶及周邊社區(qū)等各方保持良好關(guān)系，推動企業(yè)與社會的協(xié)同發(fā)展。

▲楊長利在大山二期項目現(xiàn)場調(diào)研

8月29日，楊長利前往大山二期項目現(xiàn)場調(diào)研，聽取項目建設(shè)工作匯報，詳細(xì)了解了工程管理模式、電價機(jī)制、生產(chǎn)準(zhǔn)備等情況，實地檢查了燃?xì)廨啓C(jī)廠房、余熱鍋爐、冷卻塔及安全控制室等區(qū)域，并與一線建設(shè)團(tuán)隊代表座談交流。

楊長利表示，本次到韓國很重要的一點就是過來看望韓國公司干部員工，在這期間深刻感受到了團(tuán)隊積極向上的精神面貌，看到了工程建設(shè)現(xiàn)場的井井有條和有序推進(jìn)，也對做強(qiáng)做優(yōu)做大韓國業(yè)務(wù)有了更強(qiáng)的信心，后續(xù)韓國公司要繼續(xù)保持項目現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效協(xié)同并做好相關(guān)尾項工作；要及時總結(jié)和推廣項目在“EP+C”建設(shè)模式、主機(jī)“自頂升”式引入方案提升工效等方面的成功經(jīng)驗；要統(tǒng)籌做好大山一期退役后人員劃轉(zhuǎn)和安排，重視員工關(guān)懷，保障員工安心工作、舒心生活，充分激發(fā)員工潛力，實現(xiàn)個人與公司共同成長。

8月30日，楊長利前往韓國公司首爾辦公區(qū)調(diào)研，聽取韓國公司整體工作匯報并與外派干部員工座談交流。楊長利對韓國公司專項治理工作以來取得的經(jīng)營發(fā)展成績和員工隊伍煥然一新的精神面貌等表示肯定，對全體員工的辛勤付出表示感謝。

他表示，海外業(yè)務(wù)是集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊的重要組成部分，能源國際要堅定不移踐行“一帶一路”倡議，堅決落實集團(tuán)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為重要使命和任務(wù)扎實推進(jìn)。韓國公司作為集團(tuán)在韓清潔能源發(fā)展平臺，具有良好基礎(chǔ)，要進(jìn)一步堅定信心，緊抓韓國能源綠色轉(zhuǎn)型和電力需求持續(xù)增長的發(fā)展機(jī)遇，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)、大力推進(jìn)市場開發(fā)、不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，與集團(tuán)、能源國際一道推動在韓產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

楊長利對韓國公司后續(xù)工作提出五點要求。

一是堅決抓好安全生產(chǎn)管理。要始終保持對安全的高度敬畏，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅持“安全第一”，及時排查隱患、防范風(fēng)險，夯實可持續(xù)發(fā)展根基。

二是不斷發(fā)展和壯大韓國公司。要緊跟韓國能源轉(zhuǎn)型政策及可再生能源發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮自身作為集團(tuán)全資控股子公司及在安全管理、工程技術(shù)、公司治理管控等方面的優(yōu)勢，積極推進(jìn)海上風(fēng)電、光伏等新能源項目的開發(fā)，推動在韓清潔能源業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)高水平“走出去”與高質(zhì)量“引進(jìn)來”。深入總結(jié)和推廣產(chǎn)業(yè)鏈合作的成功模式，充分發(fā)揮自身在生物質(zhì)和燃?xì)獍l(fā)電領(lǐng)域積累的良好經(jīng)驗，有效利用國內(nèi)海上風(fēng)電等技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

四是持續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè)。外派干部員工要牢記責(zé)任使命，在遵守屬地法律法規(guī)的同時要堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。在日常工作與生活中積極融入當(dāng)?shù)兀瑐鞑ブ腥A優(yōu)秀文化，贏得屬地員工的尊重與認(rèn)同，充分調(diào)動其積極性，實現(xiàn)共同發(fā)展。

五是打造和諧共生的公共關(guān)系。與周邊地方政府、居民、環(huán)保組織保持良好的溝通，尊重當(dāng)?shù)厣鐣?xí)俗和慣例，履行社會責(zé)任，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加積極、友善的社會輿論環(huán)境。

集團(tuán)公司綜合管理部總經(jīng)理胡光耀，中廣核能源國際董事長張超群以及韓國公司董事長倪彥良等有關(guān)人員參加上述活動。